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转型生态优酷土豆合一iyiou.com

2019-03-11 15:38:57

转型生态:优酷土豆 “合一”

在合并三年后,优酷土豆终于合一了。

日前,优酷土豆集团宣布更名为合一集团。在十年前优酷创建之初,就是用合一信息技术(北京)有限公司来注册的。CEO古永锵强调,合一集团已经从之前的视频媒体发展成为了一个生态型公司。

这场转型,在今年3月已初现端倪,当时的优酷土豆进行了架构调整,正式成立合一文化事业部和创新营销事业部,形成了优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大事业部。同时,在业务方面成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐和资讯9个业务中心。

视频纯媒体时代终结,文化娱乐产业进入以自频道为中心的合乐时代。从传统视频媒体平台转型为文化娱乐产业集团,古永锵要讲一个新故事,并计划在未来三年,投入百亿元现金和资源支持生内容,即用户自发上传、基于络生产的视频内容,同时推出三大计划:新人计划,产生10万个拥有千人粉丝团的自频道;万万计划,

产生1万个月收入过万的自频道;计划,产生100个估值过亿的自频道。

可以看到,内容是合一集团押宝的重心。为此,合一集团称对于生内容带来的广告收入,将会和内容生产者分成,同时内容中自带的软广收入合一也不会要求共享。这相当于进一步提升了内容生产者的地位。同时,把直达区、创作中心、订阅广播等30多种平台能力开放出来,提供给内容生产者,让其自主经营。

之所以将重心转移到生内容,源于优酷土豆在该层面已经尝到了甜头。以20于是13年优酷出品的《万万没想到》为例,季《万万没想到》每集制作成本仅为数万元,却创造了千万以上的点击量,而到第二季整季广告收益更是突破3000万元。

为加快转型布局,合一集团还宣布投资5个泛文娱产业链上的公颠沛于残酷的现实之中司:AcFun、加意新品、罗辑思维、容艺教育学校和着迷,覆盖动漫、游戏、知识教育、人才培养等,意图打通文娱产业链。其实在合一内部,也已经成立合一影业、合一文化以及20多个工作室,致力于电影、电视剧、综艺、自制剧等文娱内容生产、发行。以视频为中心,优酷曾发布了一系列智能终端,比如路由宝、盒子,希望连接多屏娱你生气的时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕乐和游戏。

有意思的是,就在优酷土豆更名合一后,背靠苏宁云商的PPTV宣布将发力版权、影业公司、体育、互联电视等业务线,并推出了三款智能电视及一款电视盒子硬件产品,在苏宁线上线下渠道进行售卖。

针锋相对的是,在金主苏宁的庇护下,PPTV透露计划联合苏宁旗下的影业公司投资8至10部院线大片、4至5部IP自制剧及自制一档音乐综艺节目。而PPTV聚力管理委员会主席范志军也认为,PPTV聚力已经不仅仅是一家互联视频的站,更是一个以互联视频内容为核心的科技企业。

行业因为滴滴快的的合并引发了很多思考。未来视频行业会往更整合的方向发展,什么时候发生,请拭目以待。古永锵表示。

或许,同类竞争竞相激烈的视频行业,又将迎来洗牌大潮。

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